金荔科技重组是好事情吗,400056金荔新三板

长沙蓝思科技事情好不好做待遇怎么样?

●开放式基金应与封闭式基金互为补充,相得益彰。
●开放式基金更要注意控制流动性风险、融资风险和运作风险。
●开放式基金采取的增加投资频率、增大短期投资比重和缩短持股周期等投资策略,对市场的影响与封闭式基金完全不同。
●开放式基金实际上的吸引力将取决于未来开放式基金的理财水平、经营业绩和投资回报等。
●为满足投资者苛刻的快速盈利要求,开放式基金可能倾向于对短期的、不断转化的、能带来高收益的市场热点的追逐,凸现资本追随利润流动的特征,哪里赚钱快,就往哪里流动。
毫无疑问,开放式基金已成为国际基金业发展的主流和趋势,也是我国基金业的未来发展方向。但在如何看待开放式基金和封闭式基金的问题上,一些人采取了扬此抑彼的绝对化、片面化的做法,即在无限拔高开放式基金的同时,有意无意地贬低封闭式基金的作用,他们对尚未付诸实施、实效有待实践验证的开放式基金的种种好处说得天花乱坠,就象两年前对封闭式基金一样。其实,作为两种本质上并无区别的投资类型,开放式基金和封闭式基金各有擅长,也各有缺陷,它们应该互为补充,相得益彰。英国的开放式基金堪称发达,但封闭式基金仍占有重要地位,1998年底,开放式基金的资产规模为4191亿美元,封闭式基金为1280亿美元。以开放式基金最为发达的美国而言,封闭式基金不仅仍占有重要的一席之地,而且其资产规模也在迅速增长,1996年美国封闭式基金资产达1167亿美元,是1946年的146倍(尽管规模及增速远逊于开放式基金)。这说明封闭式基金仍有开放式基金所不能替代的优势,在开放式基金突飞猛进的同时,封闭式基金也在迅速发展。而且,在美国百多年基金发展史中,一直是封闭式基金独占鳌头,直到八十年代后才让位于开放式基金。开放式基金之所以能异军突起,后来居上,一方面受惠于封闭式基金的充分发展,另一方面更与美国证券市场在80年代以来的狂飙突进及金融创新步伐加快息息相关。至于新兴市场,更是封闭式基金发展在先,开放式基金跟随于后,目前韩国、新加坡等国家和地区,仍维持以封闭式基金为主的格局。
可以这样说,封闭式基金是开放式基金的基础,没有封闭式基金的大发展,开放式基金就将成为沙上之塔。即使在开放式基金成主流的情况下,封闭式基金以其独具的优势仍有不可或缺的作用。二者并存有利于实现优势互补,从而促进证券市场稳定健康发展。
开放式基金之所以能大行其道,缘于其拥有的诸多优点,突出表现为市场化程度更高,市场选择性更强,基金管理人的压力和动力更大,在我国发展开放式基金还有助于扩大机构投资者的规模,优化机构投资者结构,因此,推出开放式基金势在必行。关于发展开放式基金的意义,论者甚众,兹不赘述。但对其缺陷及风险,人们似乎认识不足。其实,任何一种金融工具都有缺陷和风险,都是双刃之剑,开放式基金也决不是完美的。除了要面临与封闭式基金同样如市场风险、利率风险、购买力风险、公司风险、道德风险外,还面临着特殊的风险,如流动性风险、融资风险、运作风险等。尤其在股市暴跌时,其风险远大于封闭式基金。
从稳定市场的角度看,一些人想当然地认为开放式基金优于封闭式基金,对此我实难苟同。因为开放式基金与封闭式基金的投资理念、投资策略、持股周期迥然有别。封闭式基金在封闭期内资本规模是不变的,这种资金来源的长期性、稳定性,使其可以进行长期投资,例如目前一些基金所采取的“重点投资,长期持有”策略,此举在客观上有利于市场的稳定。而开放式基金则不然,“开放性”使其必须保持基金资产的流动性以应付投资者随时的赎回要求,基金资产不能全部用来投资,更不能把全部资本用来进行长线投资,因此与封闭式基金相比,其投资策略势必要增加投资频率和短期投资比重、缩短持股周期。另外,开放式基金客观上的助涨助跌性也不可避免地会加剧市场的波动,即在上涨时火上加油,推波助澜;下跌时落井下石,雪上加霜。
开放式基金的规范化程度一定比封闭式基金高吗?其实规范化程度的高低,主要并不取决于其本身的制度设计,更主要的取决于它们所依托的市场环境。美国开放式基金的规范是建立在美国股市发达而规范的基础之上的,众所周知,美国股市堪称为一个有效市场,其市场化、法制化、机构化、国际化程度最高,在上市公司规范运营、信息披露制度健全、市场监管严格、操纵和内幕交易几无容身之地的制度环境下,不管开放式基金还是封闭式基金,不规范即死路一条。因此,在哪个更规范的问题上,开放式基金、封闭式基金本质上没有孰优孰劣之分。
封闭式基金没有发展前途了吗?的确,目前挂牌上市的封闭式基金存在比较严重的折价交易现象,但不能因为折价交易即遽下论断。国外的封闭式基金也都折价交易,美国封闭式基金的折价幅度为10%-20%,可见折价交易是普遍现象,不足为奇。其实折价交易又何止封闭式基金,股票不也有“折价交易”的吗?在大盘平均市盈率逾50倍的情况下,有若干只股票还不到20倍,价值可谓被严重低估,“折价”交易严重。封闭式基金折价交易,亦属价值低估,可认为其投资价值凸现,相信总有价值发现和价值回归的一天,只要这个市场是有效的,投资者是理性的。重要的是,尽管折价交易,但不存在发行失败的问题,因为其市价在每年分红后仍在面值以上,甚至高出很多,如以2000年10月20日收市价为例,安信1.48元,裕阳1.38元。如果再发基金,相信决无发不出去之虞。更重要的是,评价封闭式基金,不能仅仅着眼于其市场价格,而应着重考察其理财水平、投资收益及市场地位与影响,在这方面,基金取得了足以服众的成绩,不愧为专家理财。在市场地位与市场影响方面,上市的30多家封闭式基金已被公认为规模化、规范化程度最高(当然还有若干不如人意处)的机构投资者,市场正向基金主导时代迈进。取得如此佳绩,又怎能说封闭式基金在我国走到尽头了呢?
开放式基金能吸收大量增量资金入市吗?不少人作如是观,我认为未必。因为单纯的概念已很难吸引日益走向成熟的投资者,只有实实在在的过得硬的业绩及回报才能吸引投资者。因此,开放式基金实际上的吸引力将取决于未来开放式基金的理财水平、经营业绩、投资回报。而很难说开放式基金比封闭式基金的盈利能力更高。以下几个因素将影响开放式基金的业绩:一是为应付赎回而保持部分将影响其资金利润率;二是短线进出频繁将使其交易成本上升;三是对流动性的特殊要求有可能在一定程度上牺牲盈利。这些因素决定了开放式基金的盈利能力很难超过封闭式基金。有人估算,二者间盈利能力的差距大致在20%-30%左右。在开放式基金实际运营并拿出“真金实银”之前,投资者采取观望态度就成为现实的、理性的选择。就两者的吸引力来看,严重折价交易、投资价值凸现的封闭式基金的吸引力比收费颇高、经营状况难测的开放式基金更大。因此对其吸收增量资金不能期望过高。据报道,目前大多数保险公司表示,对开放式基金要谨慎对待,边走边看,视其契约、管理办法以及运行一段时期后的业绩、操作情况再作定夺。
开放式基金是否会重点投向蓝筹股?我认为不宜早下结论。因为中国不是美国,两个市场无论外部环境及内部的规模、规范、结构、投资理念等有着重大差别。美国股市有一个庞大的蓝筹股群,中国除了申能、粤电力、青岛海尔、上海汽车、首创股份等寥寥可数的几家外,有一个蓝筹股群吗?巴菲特式的投资理念在美国深入人心,而中国呢?在美国买绩优蓝筹股可以赚钱,在中国除了96-97年5月,什么时候炒过绩优股?不炒绩优股是中国股市一大特征,这是中国股市的悲哀,但也是无可奈何的现实。固然开放式基金要时刻考虑投资者赎回的要求,保持资产的流动性,但与流动性相比,赢利的要求更重要、更紧迫,可以说盈利是流动性管理的关键,只有提高了盈利能力,才会减轻赎回压力。为满足投资者苛刻的快速盈利要求,开放式基金可能倾向于对短期的、不断转化的、能带来高收益的市场热点的追逐,凸现资本随利润流动的特征,哪里赚钱快,就往哪里流动。因此它们可能未必会拘泥于某个板块,很可能是顺势而为,经常调整投资方向,所谓兵无常势,水无常形。
综上所述,我们一方面要坚定不移地发展开放式基金,另一方面要正视开放式基金的缺陷和风险,客观评价开放式基金的运作机制、投资理念、投资策略、规范化程度、盈利能力、市场影响。实践是检验真理的唯一标准,理论永远是灰色的,未来毕竟充满不确定性,开放式基金的试点成效有待实践检验。目前尚不具备大规模发展开放式基金的条件,以封闭式基金为主的格局至少在一段时间内难以改变。未来才有可能随着条件的成熟出现封闭式基金与开放式基金携手并进、共同繁荣的局面。一切制度设计或创新本身都不是目的,毋宁说是手段,最终目的是促进市场的稳定健康快速发展和成熟。因此,管理层对开放式基金“先试点,再发展”,“先定规则,后游戏”的思路和做法是审慎的、清醒的和正确的。

大家好! 听说全国电建公司要合并,重组,组成一个集团公司,不知是不是真的,希望有知道朋友说说。

是的,基本上现在属国网的电建公司与中国电力工程顾问集团、葛州坝集团合并成中国电力工程集团;南方电网所属电建公司与中国水电建设集团、水电顾问集团合并为中国电力建设集团。

衡阳市金荔科技农业股份有限公司怎么样?

简介:衡阳市金荔科技农业股份有限公司成立于1989年05月12日,主要经营范围为农业高科技产品开发、培育、销售等。
法定代表人:刘作超
成立时间:1989-05-12
注册资本:10566.4万人民币
工商注册号:430000000126158
企业类型:其他股份有限公司(上市)
公司地址:湖南省衡阳市雁峰区解放路131号

港股如何参与供股 港股供供股是好事情吗

随着沪港通启动时间日益临近,投资者对港股市场的关注度越来越高。在上一周的“决战沪港通·赢在香江”栏目中,《每日经济新闻》向读者报道了恒指近25年来“熊短牛长”的市场特征,同时也介绍了港股市场几轮大牛市和股灾的情况。
尽管港股市场相对A股市场有着高度市场化和国际化的特殊属性,但同样也导致港股市场多年来黑天鹅事件频出,并给投资者带来意想不到的风险。因此,在本周的“决战沪港通·赢在香江”栏目中,本报将通过对两地市场融资制度的差异对比,全盘解析港股市场中的“地雷阵”。
市场定位差异易“埋雷”
由于港股市场历史悠久,因此在市场定位上,与仅有20多年的A股市场差异明显,尤其是两地监管机构的监管目标和监管原则不完全相同。
港股监管机构的主要职责是促进证券和市场的发展,目的则是将发展为国际化的金融中心。因此,证券监管机构放宽了对公司申请上市的限制,简化了程序,缩短了处理申请时间和消除了若干限制竞争行为的保护壁垒,以吸引更多企业在港上市。
相比之下,A股市场天生担任着筹集资金,促进国民经济健康发展的重要任务,因此内地证券监管机构对企业的IPO、再融资把关更严。
而两地监管差异导致的结果是,港股市场企业上市融资更加容易,对企业业绩要求更为宽松。IPO公司只要达到港交所的最低要求,并且完整披露有关事项后便可上市,由市场投资者自行对企业价值做判断,这在一定程度上也增加了投资者面临的风险,迫使他们在投资前更加关注企业的内在价值。因而,目前港股市场投资者结构以机构投资者为主。
此外,港股市场几乎没有出现过因行政命令而停发新股的情况,只要企业发行的股票能够获得足够数量的认购,就可以完成新股发行。不过,由于高度市场化,也导致在市场不好时,出现大量新股上市后就破发的情况。
近期最典型的IPO地雷事件,就发生在今年1月9日在港上市的福建服装企业诺奇(01353,HK)身上。7月21日,诺奇股价突然连续三天暴跌,从2.2港元跌至停牌前的1港元。停牌后,该公司通过官方微博发布声明称,确认公司失联,并已在报案。上市不到一年,诺奇股票市值蒸发超过50%,参与该股的投资者损失惨重。
再融资花样多审批较宽松
港股市场除了IPO高度市场化外,上市公司再融资审批程序也相对宽松。此外,港股公司再融资方案被交易所否定的情形也很少见。简单来说,上市公司只要抛出再融资方案,投资者对融资项目认可且愿意掏钱,再融资就能顺利进行。由于港股公司再融资相对容易且费时较短,这也给投资者埋下了诸多地雷。
此外,港股上市公司再融资手段也花样繁多,多以“供股”、“配售”、“可转债”和发行认股权证几种方式为主。其中,供股是企业向现有所有股东发出供股邀约,使其可以按照现时持股比例认购新发行的公司股份,类似于A股的配股融资。“配售”则是向特定投资者发行新股,类似A股的定增。
那么,港股市场的再融资究竟有多方便?据记者了解,港股上市公司如果想供股,只需董事会通过,甚至无需由股东大会审议,便可在不超过总股本20%的范围内,通过供股、发行可转债和认股权证等方式进行再融资。由于港股公司可以在限制很少的情况下进行快速再融资,从而给以二级市场的炒作者不小的震慑。
供股或可“秒杀”游资炒作
“千万不要对一些大幅炒作的港股过于眼红,很有可能当天晚上这家公司就抛出供股方案,第二天可就遭殃了。”一位长期投资港股的市场人士对《每日经济新闻》记者表示,一旦上市公司股价远超其内在价值,那么企业可以立即通过再融资来大量增加市场供给。而二级市场投资者要么投入更多资金参与供股,要么放弃供股遭受股权被大幅稀释的损失。这也使得在港股市场,投资者对所谓的题材、概念炒作不敢轻举妄动。
近期,港股市场就有一个典型的通过供股秒杀炒家的案例。今年6月11日,市场突然传出腾讯旗下产业投资基金可能有意收购星美文化(02366,HK)。当天,星美文化股价突然上涨56%,并且放巨量成交了约2亿港元。然而,次日星美文化发布澄清公告称,未获腾讯接触并同时宣布供股计划。
根据星美文化的供股方案,公司主要股东覃辉收购GrandAstute35%股权,代价3.6亿港元。而公司建议股本重组,先将股份二合一,随后进行一供八,发行22.5亿股新股,供股价0.35港元,这一价格较前期理论收市价折价83.33%。集资净额7.61亿港元,其中3.6亿港元用于支付上述收购。8月11日,星美文化公布供股方案后复牌,当天股价暴跌51.43%并以0.51港元报收,彻底秒杀6月11日买入的投资者。到8月18日,星美文化最低已跌到0.415港元。
相比之下,A股上市公司想通过配股进行再融资,其难度更大。一方面,配股方案必须要经过股东大会的审议通过,同时配股募集资金项目还要受到证监会的严格审查;另一方面,配股方案最终拿到证监会批文可以实施时,可能已经过大半年甚至更长时间。
港股“地雷阵”全解析:大股东“玩法”多多 小散防不胜防
正是由于在制度等方面存在着种种差异,初涉港股市场的投资者总以为自己来到了遍地黄金之处,但结果往往是一地鸡毛。在港股市场上,大股东的强势地位使得小股东颇为被动,若是遇上了“不靠谱”的公司,几乎只能被鱼肉。因此,混迹港股多年的投资者,说起自己“踩雷”的经历,大多是“一把辛酸泪”。
地雷一:合股+供股=剪羊毛
熟悉港股市场的投资者一定知道,市场上的“合股”、“供股”多如牛毛。这是一种再融资行为,但与A股市场区别很大。
与A股市场的增发需要通过层层审批,往往持续几个月不同,港股市场上增发新股,几乎是大股东分分钟的决定。也与A股市场更常见的是定向增发不同,港股市场上的公开增发比比皆是。
港股有一个惯例,就是在每年年报后,董事会都会提请股东大会审议批准董事会在来年适时增发不超过20%的新股,而不需要再开股东大会。这样,大股东完全可以在股价低迷时打8折配售20%的新股给所谓的独立第三方。
也有临时公告向全体股东增发或向特定投资人增发的案例。向全体股东增发时,经常会大幅折价,相当于强制小股东购买,因为不买的话,除权损失很大,而在此时,股价往往会暴跌。比如在2010年底,志高控股(00449,HK)曾巨幅折让82%,增发50%的新股,当时股价就跌去一半,到今天股价仍不到当初两成。
又如,中国农产品(00149,HK)在去年12月份建议合股后大折让供股,首先将股份40合1,再以每股0.465港元(较停牌前理论收市价折让近90%)进行1供15,涉及发行11.06亿股。而每供1股可获发1股红股,集资总额5.15亿港元,大部分用作开发现有及未来农产品交易市场项目。消息发出后,中国农产品急挫42.48%。
其实,中国农产品已经是合股供股的“老手”了,其曾于2003年10月、2010年9月及2011年6月先后三次进行股份10合1,而2011年那次在合股后进行了1供30。也就是说,如果投资者在2003年10月前持股4万股,又没有参与供股,那么现在的持股数仅剩余1股!
最近的例子也不少,8月17日晚,中国仁济医疗(00648,HK)公告称,拟以0.27港元的价格(8月14日收盘价0.57港元,折让约52.6%)进行2供1,涉及3.39亿至4.25亿股,集资9140万至1.15亿港元,计划将所得净额80%用于拨付未来投资及余额用作一般营运资金。供股消息一出,公司股价应声下跌超过20%。
港股上市公司大股东为何可以如此“翻手为云覆手为雨”?对此,一位港股资深投资者对《每日经济新闻》记者表示,依据“法不禁止即可为”原则,法律对于这样的行为并未明文禁止,监管机构主要起备案作用,保证信息披露的充分。因此,投资者就要擦亮双眼研究投资标的,在港股市场上,“股市有风险,投资需谨慎”绝非套话,投资者必须要为自己的选择负责。www.juejinjie.com
不过,也有业内人士对此表示不满,比如保障投资者协会主席吕志华曾呼吁,建议合股及供股不可同时进行,而是要在合股十二个月后才进行供股,避免市场人士利用合股制造向下炒作的局面。此外建议供股和市值挂钩,每次集资不可超过市值10%;建议供股价较市价折让限制在某个比例,如20%~30%,避免出现高出90%的折让。
地雷二:私有化“玩你没商量”
如果一家公司的股价长期“一路向下”,作为大股东会不会痛心疾首呢?如果在A股市场上,这也许是个问题;在港股市场上,答案则很可能是“不会”。原因很简单,如果公司质地够好却被低估,大股东完全可以在股价低迷时将其私有化。
港股市场大股东经常会玩这种游戏,市道好时高价再融资,市道差时低价私有化。所以,如果秉承价值投资的理念,在公司股价节节下跌、但经营数据良好的情况下坚定持股,可能也无法等到价值兑现的那一天——大股东会“先下手为强”,将公司私有化。这样的例子非常多,近的如美即控股,远的如阿里巴巴——2007年以13.5港元的发行价、超过100倍的PE上市,5年后股价却一路下滑到接近6港元,投资者损失惨重,之后大股东提出全盘私有化并退市。
那么,如果私有化失败,对于小股东是好事吗?恐怕也不尽然。一旦私有化失败,特别是意外失败,公司股价往往会杀跌,小股东一样会遭到损失。
近期的新世界中国(00917,HK)就是个例子。今年6月,其母公司新世界发展拟以186亿港元私有化新世界中国的方案虽获得了占总股数99.84%的赞同票,但却以告吹收场。
这笔交易主要败在“人头数”规则上。对于此类私有化特别提案,首先大股东和其一致行动人都须回避投票,即整个股东会的投票结果只能由独立的小股东们说了算。其次,根据证监会发布的《收购守则》,私有化提案不仅需要75%以上参与投票的股份数同意,而且反对票不能超过小股东持有全部股份数量的10%。此外,大部分上市的公司都注册在开曼群岛等地,当地《公司法》还有一条严格规定,即要求超过半数参与投票的小股东“人头数”通过。只有同时满足这三个条件,私有化方案才能实施。

通过金荔科技财务舞弊案的得到的启示是什么?

在我国特殊的股权结构与市场结构下,大股东与中小股东利益冲突是我国公司治理的核心问题。大股东对中小股东的利益侵占往往借助于财务舞弊来实现,甚至财务舞弊直接成为侵占工具。大股东的利益侵占造成上市公司持续经营能力的丧失,并陷入债务泥潭,而这些最终导致股价的崩盘,使中小股东遭受灾难性损失。因此,如果能够事前识别财务舞弊行为,并采取适当的措施,就能够有效保护中小股东权利。盈利能力的纵横比较、先进流分析、经营负债与分业经营状况分析以及关注非财务性警讯是事前识别财务舞弊的有效方法。除此之外,完善我国投资者法律保护机制、进一步健全公司治理机制、改善公司上市体制及监管措施、强化中介机构(包括银行、会计师事务所等)的风险管理与内部控制、推进社会诚信建设、提高中小投资者财务分析能力与研究能力,是从根本上保护中小股东利益的现实举措。

谁知道 600762 的股票退市是什么原因?

“金荔科技”(代码600762)是湖南衡阳首家上市公司,1996年上市,2007年从上交所退市,退市后依然处在股权争夺漩涡中。近日,“金荔科技”股民向本报曝料,称公司从全国有较大影响的企业,到濒临破产,其内幕是前刘作超(何雪梅前夫)等人官商勾结、大肆侵吞公司资产造成的恶果。
2009年7月28日,衡阳市沿江北路。走进一个大院,就到了“金荔科技”公司门前。大门紧锁,人去楼空,门前的通道成了一个车位,停放着一辆小汽车。
2009年关乎“金荔科技”的消息,几乎全是厄运:2009年2月,“金荔1”发布预亏警示公告;2009年5月,“金荔1”未能在规定时间内披露2008年年度报告,随后在三板市场每周三次的交易改为每周一次;2009年7月,中国证监会下达对“S*ST金荔”高管违规的处罚通知。
1996年在上海证券交易所上市,2007年10月被勒令退市,曾经辉煌一时的“金荔科技”,如今基本停止运作。能否实现重组并起死回生,是两万多股民、一千多公司员工当前最关心的话题。
 
法人股险遭盗卖
从2008年11月至今,广州市多次接到举报信,反映衡阳金荔科技公司原刘作超等人在广东、湖南两地巨额资金,但警方一直未予立案。举报人是广东金荔投资有限公司及受骗人罗宵山等人。
事情要追溯到10年前。1999年7月,广东金荔投资有限责任公司法人代表何雪梅,受让原衡阳市供销社和原耒阳市国有资产经营有限公司在上市公司飞龙实业股份有限公司的股权,成为公司的第一大股东。
当时,“飞龙实业”命悬一线,股价直线下跌,已被上交所挂上“ST”的牌子,金荔投资公司以其优良资产对其置换后,借壳上市,改名为“金荔科技”。金荔投资公司持有“金荔科技”4771万余股的股票,3000万元收购股份,还承担全部债务,持股比例为45.16%,是金荔科技公司的控股股东。
为了公司的正常运转和发展,何雪梅多方筹资两亿多元,解决公司的社会集资款6800多万元。该集资款涉及数千人,影响地方社会稳定,被省、市领导称为一枚“定时炸弹”。
2001年,何雪梅与刘作超结婚。随后,刘作超任“金荔科技”,公司获得良性发展,2002年,“金荔科技”被评为全国100家最安全的上市公司之一,排名67位。
2003年,何、刘夫妻俩在公司经营上产生重大分歧。随后,因刘作超举报,何雪梅涉嫌“罪”于2003年3月被警方刑拘,后来法院以“票据罪”判处她一年半有期徒刑,2004年9月重获自由。何雪梅陷身囹圄时,刘作超没有探望过她一次,还将她的法人股卖给上海一公司。
当时,刘作超假冒何雪梅签名,将她在公司持有的2975万股(35%)非法转让给上海东方物产公司,1105万股(13%)非法转让给自然人陈东升。为了使形式上合法,刘作超还采用假冒签名的手段制作了一份金荔投公司股东会议决议。
2004年10月,何雪梅同刘作超离婚。2005年3月,何提起民事诉讼,要求法院确认刘作超将她的股权转卖行为无效。在诉讼过程中,刘作超再次举报何雪梅。随后,何因涉嫌提供虚假财务报告罪再次被刑拘,并被法院判处两年有期徒刑。
何雪梅在狱中继续同刘作超打官司,并最终胜诉,广州中院判决刘作超转卖股权行为无效。
接到法院的判决之后,刘作超为了继续控制“金荔科技”,于2006年7月18日,串通广东永晟集团有限公司(以下简称“永晟公司”)原李甫根,广东粤兴企业发展公司的法人代表刘作林,在金荔科技公司董事会和大股东金荔投公司毫不知情的情况下,在中信广场公寓东塔2603室成立“金荔科技重组领导小组”,并以该领导小组的名义,骗取不明真相的当事人吕凤玲、戴朋程等50人次认购金荔科技的法人股,获得资金高达1800万余元。
据称,所得资金存入以李甫根担任的广东永晟集团有限公司账户,该账户游离于永晟集团公司财务的监管之外,资金被大肆挪用、侵占,如今所剩无几。而受骗当事人血本无归,还在各级部门上访。作为国资企业,广东永晟集团竟然为李甫根、刘作超、刘作林等个人行为买单,令人费解。
失败的重组
金荔科技被“ST”之后,刘作超也一直在谋求金荔科技的重组。
刘作超等人对金荔科技进行重组有三大步:第一步,做通广发银行粤财的工作,让粤财同意把质押在其名下的金荔科技法人股拿出来拍卖;第二步,做通法院的工作,让法院解冻金荔投公司的股权;第三步,做通永晟公司上级广晟的工作,因永晟是国资全资公司,进入证券市场一定要取得国资委的批准。但广晟集团不同意永晟公司收购金荔科技公司,因此,为了取得广晟和国资的批准,三人又通过大量的托人找关系活动,进行疏通。
广州市中级人民法院定于2007年5月9日拍卖金荔投持有法人股的4771万余股,此前李甫根以永晟公司的名义与刘作林控制的广州粤兴企业发展公司订立了一份协议,协议的内容是粤兴公司委托永晟公司在拍卖会上举牌,拍得金荔投持有金荔科技法人股归粤兴公司所有。之所以订立这样一份协议,是因为刘作林的粤兴公司不具备竞投标的资格。5月9日,永晟公司以58万元竞拍到金荔投资持有的金荔科技法人股3471万余股。粤财公司以22万元拍得金荔投持有的金荔科技法人股1300万股。此时金荔科技的股价为每股0.77元,金荔投所持有4771万余股总股价为3600余万元。
金荔科技公司为金荔投公司提供担保向广东发展银行贷款2.2亿元,金荔投所持金荔科技4771万余股法人股全部质押在广发行。作为拍卖标的的金荔投所持有4771万余股金荔科技法人股被评估公司估价为80万元。
在司法拍卖的幌子下,刘作超堂而皇之地将金荔科技公司的控股权转到了永晟公司名下,又因永晟公司与刘作林的粤兴公司有约在先,实际控制权为刘作超弟弟刘作林掌握。借此,他们可以继续哄骗吕凤玲、戴朋程等50人认购金荔科技法人股的受害者,继续作发大财的梦想。
金荔投公司由此丧失了对金荔科技的控制权,金荔投公司的所有的经营活动停滞,几年来一直拖欠员工工资,背负巨额债务。2007年11月20日,金荔科技公司股票(代码600762)被上海证券交易所终止上市,两万多股民和一千多员工的利益受损。
参考来源:http://www.mzyfz.com/news/times/c/20090803/104131.shtml

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